9月11日上午9时，置业公司工程部第二次部门工作例会在公司12楼会议室召开，部门副经理程晓波主持会议。公司常务副总经理刘胜及工程部所有员工出席会议。现将会议内容纪要如下
：

    一、各位员工汇报8月份工作落实情况
。

    二
、部门副经理程晓波对9月份的工作重点做了安排部署。

    1
、“合作经济大厦”项目
：

    （1）亮化工程的扫尾；

    （2）相关的移交工作（如消防方面）要抓紧进行；

    （3）配合投资控制部审计决算。

    2、“皖都徽韵”项目：

    （1）加快C区工程进度，确保10月底落架
；

    （2）售楼部内装施工单位现已进场，要求9月底基本结束，确保10月中旬移交
；另外要协调内装
、景观施工单位等的施工用电情况
；室外管网方面增加一化粪池
，要抓紧时间落实
；

    （3）完善B区总平图的规划变更；

    （4）办理墙改基金退款。

    3、巢湖“银屏雅苑”项目
：

    （1）抢抓施工进度，各栋号挖土时基坑支护同步进行
；

    （2）抓进度的同时要注重施工安全

，工程师巡查现场时观察基坑支护是否变形、开裂或移位，及时发现并处理问题

；

    （3）工程进度要按照陈总的要求确保11月底要达到预售条件
；

    （4）9月份完成前期供水
、供电、燃气等设计方案。

程晓波副经理对于日常工作提出三点要求：

    1、日常巡查过程中要勤于思考
，多动脑
，善于发现问题；

    2、各专业工程师之间要相互配合；

    3、加强现场的巡查力度。

    三

、技术讨论：如何杜绝和防范屋面渗漏？

    参会人员就如何杜绝和防范屋面渗漏问题积极讨论
，最终达成一致意见：

    1、防水工程不宜分包出去，以免后期出现问题时与总包单位发生扯皮、推诿现象；

    2、做到结构及防水相结合，进行到结构层时就做蓄水试验，做到结构层蓄水不渗、不漏，这样再做防水就是第二道保险了。

    3
、考虑到温差及沉降可能造成新的裂缝，要求凡遇雨天勤检查屋面渗漏情况

，把渗漏减小到最小
。

    4、设计图纸中屋面设计的防水一般需翻边到侧边的30CM~45CM
，现场工程师要综合考虑屋面保温层、保护层

、找平层的厚度
，确保屋面成型后，防水翻边高于成熟楼面，让防水翻边真正起到作用。

    5、遇到屋面外墙时，要求防水反梁与结构砼一次性成型；屋面有烟道处要求综合考虑设置防水反梁。

    四、置业公司常务副总经理刘胜在认真听完汇报后做了重要指示。

    刘总对工程部的这一技术讨论表示赞同
，要求以后的技术讨论能够形成达成共识的意见
，整理记录下来。另外对于员工8月份的工作汇报简单了一些
，要求各位员工要学会总结

。

    最后关于工作刘总提出几点建议:

    1、加强学习和考证力度

；

    2
、加强工作的主动性；

    3、提高效率，做到这一点要提前谋划、提前预案
、提前进入


、提前落实、提前完成。

 

                                               薛争梅

                                              2010-9-11