会议主要包括以下几方面内容
：

    一、全体员工共同学习《细节决定成败》一书第一
、二部分
；《辉隆大纲》的人力资源管理办法
、公文处理和文档印鉴管理办法；修订后的置业公司《管理制度汇编》。

    二
、置业公司党支部书记宦思明介绍置业党支部成立有关情况
。公司于3月22日召开了全体组织关系在册的党员会议
，置业公司党支部的成立不仅是公司不断发展壮大，走向成熟的标志，更是集团对公司寄予的厚望。随着支部的立，秉着“成熟一个
、发展一个”的原则
，欢迎积极要求入党的同志加入到党组织中来
。作为置业公司员工更要充满信心，发挥整体重要性，这都具有战略意义。

    三、置业公司总经理陈林指出此次会议的重点在于培训学习，本次学习的是《细节决定成败》。置业公司现今仍处在刚起步阶段
，面对大量繁琐的小事
，要做大做强不容易，要保持大
、强更不容易
，每位员工在学习完《细节决定成败》后，要写一篇题为“我是如何关注细节的”的心得，要求带着问题去学习，带着实践去学习，这将对提高员工素质
，提升管理水平具有重要意义

。认真对待每一个工作部署，从而固化形成制度，在今后的工作实际中，不断修改完善
。要认识到尊时凯龙人生就博现在处在能力危机中。随着支部的成立

、架构的完善，越来越发觉到工作要求与能力的差距
。只有不断提高自身能力和水平
，日常有积累、有素材，加之实践、体会、思考，才能完成集团赋予的职责。

    陈总还对各项目二季度主要工作作了细致安排：

    “北美印象”项目：审计决算、税务缴清

；

    “合作经济大厦”项目：对未完善的工程修补修改

，前期决算、验收工作结束，办证；

    “皖都徽韵”项目：C区进展较快，各项工程按计划推进
，下步工作重点在B区
，进入招投标阶段
。

    “银屏雅苑”项目：边开工边拆迁，以开工促拆迁。

    四、置业公司董事长程书泉作重要指示
。有意识的组织骨干，提高能力、素质
，要多学、多看、多思，学而不思则罔，多思多悟
，才能把知识融为成自己的
。总而言之，要把握行为的尺度，不能逾越规矩做事
。在学过之后，可以结合工作进行讨论，丰富学习形式
，分享学习心得
，同步学习效率。学习型组织的建设，有针对性地组织内部学习，边学习边说工作，这也是一种领导艺术的方式。另外提出几点要求
：

    1
、关于公司工作要有好的工作环境和氛围。组织团队要秉承“团结紧张、严肃活泼、张弛有度”的原则
，将整个人员调度
、工作安排衔接好。

    2、由“北美印象”想到的。通过现有的几个项目
，置业公司的文化也是集团的子文化

，做精品工程，置业公司推出的小区房子
，既是对社会的一种承诺，又是一种核心价值理念，辉隆置业要树立品牌意识
，考虑定位

，希望大家共同努力进行提高。房地产开发实质上也是资源的开发，要整合行业资源，利用维护好资源，以保持有序地发展。

    3、人才问题。不一定是高学历、高职称的人才叫人才，把小事做成功就是人才。战略、理念
、价值观都在于细节，细节做好
，才说得上核心价值观、品牌得以宏伟发展。

    会后，公司组织员工在美丽的生态园区里进行了游园活动。大家兴趣盎然，穿梭在自然、宁静、优美的花卉园区中
，仿佛置身于一个植物大观园，欣赏着各类蔬菜瓜果，感悟着大自然的美丽和宁静；花草园区外
，泛舟湖上，水天一色

，波光粼粼
，两岸树林倒影湖面，浴场、沙滩和游艇相得益彰
，大家将平日里工作的辛劳完全释放，尽情呼吸着大自然的气息和芬芳，将“严肃活泼
、张弛有度”的工作和生活状态得到了淋漓尽致的体现。

文：尚佳佳

   图：沙海

2010.4.19