7月2日下午，“辉隆置业2021年6月份月度工作会议”在汇元国际大厦2401会议室召开。会议由安徽辉隆置业发展有限公司总经理刘胜主持。经营层任家冬

、郑俊
、朱锐
，公司各部室
、物业公司、项目部主要负责人参加了本次会议
。

       会议根据各部室
、项目部
、物业公司汇报的六月份工作完成情况，分别明确了下月主要工作任务目标

：综合管理部要围绕“去库存”中心任务紧盯不放，强化“销售是永恒的主题”思想意识，结合上半年销售业绩，重新梳理和盘点

、分析市场总结经验，认真做好下半年“去库存”功课；根据会议确定的七月份月份各项目销售任务，全力以赴推进各项目销售工作确保完成既定销售额及销售回款，根据业绩优胜劣汰原则，调整个别项目销售代理公司或重新制定切实可行的营销政策
，及时根据市场行情调整销售策略
；同时做好外联协调工作及部分项目收尾工作。投资控制部落实霍山6-7号楼通道协调后续事宜；蚌埠项目（供电方案等）招投标等工作；落实蚌埠项目样板房事宜；完成蚌埠项目桩基、基坑、土方开挖回填结算及霍山、安庆结算扫尾工作；君澜酒店升级改造工作

。财务部做好资金回笼与调度（重点督促合同签订及回款
，霍山续贷）；当涂
、巢湖所得税清算工作；协调合肥税务稽查；协调当涂评估价过高问题。物业公司要加强法律知识学习
，认真筹备安徽捷迅物业公司年中工作会议
，联系法律顾问结合各在管项目实际情况开展物业专题法律知识讲座，通过司法途径破题部分项目物管痛点；重点加强对大楼的管理及停车场收费工作
；整治提高服务水平；做好各地物业费清欠及统计工作；安庆物业公司更换。蚌埠项目部落实水电气路、雨污水、室外景观绿化方案；召开专题会议，解决实际问题

。

      最后会议还对置业公司2021年中工作会议进行了部署安排并就其他工作作出了具体部署。

综合管理部 张晶晶

2021年7月5日